Attachés, vos candidats à la CAP se présentent!

A la veille des élections professionnelles, découvrez les parcours de vos candidats CFDT et leurs ambitions pour le corps des attachés.

Vos candidats CFDT :

1^er groupe : Séverine DUBOSC, Valérie SANTELLI, Patrick LECLERE, Sophie BRET.

2^ème groupe : Géraldine LAINE, Marie-Josée WOLF, Yannick RAULT, Dominique SCHMITT LEMONNIER.

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Création d’un cadre d’emploi de directeur de service de sécurité (catégorie A) à la DPP.

Conformément à ses engagements, le syndicat CFDT, propose l’évolution de la filière « sécurité » à la Mairie de Paris.

 

En raison de l’accroissement des missions et des effectifs de la DPP, le besoin d’un encadrement de haut niveau se fait particulièrement ressentir. Des recrutements d’agents contractuels sont intervenus en réponse à ce besoin, or de tels recrutements ne sont plus totalement fondés en droit en cas de postes pérennes.

 

Une nouvelle structuration est donc nécessaire. Elle s’inscrit dans une logique de professionnalisation accrue caractérisée par la mise en place d’une filière  complète de sécurité réunissant les 3 niveaux d’emplois des catégories A, B et C.

 

Chronique d’une CAP (2/2 )

 

Suite de notre chronique, après les intégrations et détachements, voici tout ce qu'il faut savoir sur une CAP d'avancement et de promotion.

 

 

 

Le meilleur pour la fin ! En effet les dossiers d'avancement et de promotion sont généralement traités à la fin de l'ordre du jour, occasionnant de longs débats même si le dossier a été examiné "à la loupe" en pré-CAP.

 

 

CAP DES ADMINISTRATEURS DE LA VILLE DE PARIS

LA CFDT AGIT POUR l’OUVERTURE, LA TRANSPARENCE, L’ENRICHlSSEMENT DES COMPETENCES.

Pour la CFDT, la ville de paris doit offrir à ses administrateurs des carrières riches et diversifiées, en contribuant à des parcours professionnels attractifs et valorisants.

Il est indispensable que soit maintenu le haut niveau de compétence des administrateurs de la ville afin de permettre le déroulement des carrières, l’évolution des politiques publiques et la conduite des projets de modernisation.

Le 04 décembre, votez pour les représentants CFDT à la CAP N°1

Vos candidats CFDT :

1^er groupe : Arnaud STOTZENBACH, Guislaine LOBRY, Cécile GUIGNARD, Stéphane LAGIER

2^ème groupe : Marine NEUVILLE, Angèle ARCHIMBAUD, Aymeric D’HONDT, Anne DONZEL

Évaluations dans FMCR

Prendre connaissance ou approuver ?

Êtes-vous en accord avec les appréciations de votre supérieur hiérarchique ?  Oui / non. Voilà comment s'achève l'évaluation dans FMCR. Mais comment notre réponse est-elle exploitée ? Quels risques prend-on à répondre par la négative ?

Chronique d’une CAP (1/2 partie)

A quelques semaines des élections professionnelles, nous avons choisi de vous raconter le déroulé d'une CAP (commission administrative paritaire). Nous avons choisi la CAP des attachés du 26 septembre dernier, mais ce récit pourrait concerner bien d'autres corps ... Aujourd'hui, zoomons sur  les intégrations et détachements. Lors du prochain C@dr'infos, vous découvrirez d'autres sujets traités en CAP.

La Lean administration

Connaissez-vous la méthode du Lean, une démarche imposée, dangereuse pour l’administration ? Avec l'aimable autorisation de son auteur, Annie Chemla-Lafay, nous publions l'article paru de la revue trimestrielle CFDT "Cadres". Annie a une longue carrière dans les services de l'Etat, mais vous verrez que la Ville de Paris donne elle aussi dans la Lean.Lisez son article jusqu'au bout, il est passionnant !

Élections professionnelles : un frein au management

Des directeurs qui font le jeu d’un syndicat, çà existe et çà complique considérablement la tâche des encadrants de proximité. Surtout en cette période d’élections professionnelles.

Attachés : un concours tous les trois ans ?

Au-delà du concours, c’est aussi la promotion interne qui est en jeu. Car absence de concours égale moins de nominations au choix. Explications.

Le concours d’attachés aura-t-il lieu en 2015, 2016, 2017 … ? Lors de la CAP des attachés du 26 septembre, rien n’était acté pour 2015. Un mois plus tard, c’est toujours silence radio du côté de l’administration. Pourtant, quelques commentaires ci et là laissent penser que le concours d’attachés se tiendrait désormais tous les trois ans.

Il fût un temps, les élus paritaires étaient reçus régulièrement par le sous-directeur des ressources humaines en charge de l’encadrement supérieur, ce qui leur permettait d’être officiellement au courant de ce type d’informations, de pouvoir en débattre et de les partager avec les personnels que nous représentons.

Ce temps là est révolu ! Aujourd’hui, nous devons nous contenter de bribes d’infos obtenues « sous le manteau » !

 

Les personnels ont besoin de savoir ! Les encadrants, qui pensent pourvoir certains postes vacants dans leur service par le biais du concours ; les agents, en particulier les cadres B qui envisagent de passer le concours et s’y préparent. A certains d’entre eux qui espéraient une promotion de corps, leur direction avait d’ailleurs coutume de répondre « passez le concours, vous attendrez moins longtemps que la promotion ! ». Que vont-ils proposer désormais ?

 

Cela va même plus loin : le nombre d’agents de catégorie B (essentiellement des secrétaires administratifs) promouvables dans le corps des attachés se détermine, conformément à l’article 10 du statut particulier, ainsi : au minimum un cinquième et au maximum un tiers du nombre total des nominations effectuées par la voie du concours ou du détachement. Ainsi, qui dit absence de concours dit possibilités de promotion de corps réduites. Par exemple en 2014, 17 postes sont ouverts au concours (8 en interne, 8 en externe, 1 en troisième voie), et l’application de la règle énoncée ci-dessus permettra donc de nommer au choix entre 3 et 6 collègues de catégorie B. Si le concours n’a pas lieu en 2015, c’est autant de nominations en moins. Idem pour les années suivantes ...

Compte tenu des impacts multiples de l’absence d’organisation du concours d’attachés sur les prochaines années, a minima la DRH devrait communiquer sur ce sujet qui préoccupe de nombreux collègues qui voient là des possibilités de promotion (et donc de reconnaissance) s’éloigner.

Elections professionnelles : un frein au management

Des directeurs qui font le jeu d’un syndicat, çà existe et çà complique considérablement la tâche des encadrants de proximité. Surtout en cette période d’élections professionnelles.

Peut-être trouvez-vous le titre de cet article un brin singulier de la part d’une organisation syndicale ? Il s’agit simplement de dénoncer les pratiques de certains directeurs qui en cette période d’élections professionnelles ont manifestement choisi de dérouler le tapis rouge à un syndicat, alors même qu’il constitue un frein à toute évolution de structure et que les agissements irrespectueux de ses membres se multiplient. Par la caution qui est ainsi apportée, ces directeurs viennent l’aider à renforcer son score le 4 décembre prochain. Est-ce leur rôle ?